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所谓调整,就是以不停改善、不停改进的管控想法,通过全体员工参加纸箱定制厂家研发制造经营各个领域的改善活动,采用常识性的手段与成本低的“管理技术”手法,保证现场管控水平渐进地、螺旋式上升,推进厂家绩效指标持续向好,增强纸箱定制厂家市场竞争力。
实行现场调整,纸箱定制厂家与人员应掌握转理念、聚办法、快行动的标准:
大家在长久的社会生活和工作实践中形成对事物总体的综合认识就是理念。由价值观、思维、心理等因素形成的理念一旦形成,就难以转换。
在现实生活工作中,大家普遍觉得传统的才好,破坏传统就是离经叛道。这类没有批判精神的传承,形成一成不变而不自知。这类陈旧的理念,严重地妨碍着纸箱定制厂家调整工作的进行。
思维方式决定行为方式,继而决定绩效结果。“调整的关键是思维”。理念转变是前提,从调整的立场看转变理念,就是破除经验主义、推崇思维、理想主义等,纸箱定制厂家要提倡打破基本、超越思维禁锢,注重“三现主义”的思维,勇于否定现状,否定“存在就是合理的”,采用调整工具及可实行手段,立刻行动,坚决实行。